De middenmanager werkt niet thuis, of toch wel?

See on Scoop.itThe New way of Work

Onlangs faciliteerde ik een intervisiebijeenkomst van een zestal  managers, allen werkzaam in een, zoals dat zo mooi heet, kennisintensieve omgeving. De onderwerpen die de revue passeerden waren op hun eigen verzoek geagendeerd en hadden betrekking op hoe ze met hun teams werkten.

 

Een van die onderwerpen was ‘het nieuwe werken’. Nu is daar al veel over geschreven naar aanleiding van menig onderzoek dat gedaan is, maar hier ging het niet om een bijdrage aan de theorievorming. De vraag, of beter gezegd de stelling die op tafel lag, was de volgende: “ik vind niet dat ik kan thuiswerken”.

John Lasschuit ®™‘s insight:

Hoe actueel. Als de NS haar plannen doorzet kunnen ze het wel ;-)

#Flexwerken #Managers
door Richard van der Lee (@Visieoptalent) 

See on centuryoftalent.wordpress.com

The Right Colors Make Data Easier To Read

See on Scoop.itIT News

What is the color of money? Of love? Of the ocean? In the United States, most people respond that money is green, love is red and the ocean is blue. Many concepts evoke related colors — whether due to physical appearance, common metaphors, or cultural conventions. When colors are paired with the concepts that evoke them, we call these “semantically resonant color choices.”

 

Artists and designers regularly use semantically resonant colors in their work. And in the research we conducted with Julie Fortuna, Chinmay Kulkarni, and Maureen Stone, we found they can be remarkably important to data visualization.

John Lasschuit ®™‘s insight:

#BigData visualization works better with the right colorscheme.
Semantically resonant color assignment 

See on blogs.hbr.org

Tested Leader or Inspiring Leader: What Is the Right Blend?

See on Scoop.itAbout leadership

Tested leader or inspiring leader: Which do you prefer? Some prefer a tested leader over an inspiring leader. Getting the blend right is key.

John Lasschuit ®™‘s insight:

Jon Mertz (@ThinDifference) explains the differences between Tested and Inspiring #Leaders and explains why both are needed to be really #progressive.

See on www.thindifference.com

Why Apple has stopped growing

See on Scoop.itIT News

Apple CFO Peter Oppenheimer predicted in January that Apple will generate the same amount of revenue this past quarter—the company releases its financials today—as it did a year ago. Analysts agree with him. Apple generated more revenue than ever in the the first fiscal quarter of 2014, which includes the 2013 holiday season. But it’s entirely possible that fiscal 2014 (which runs through September) will be the first time since Steve Jobs returned to Apple and turned the company around that revenue will not grow from one fiscal year to the next.

John Lasschuit ®™‘s insight:

Question is: will this lead to negative growht? #Apple #iPhones

See on qz.com

Are You Ready to Lose Control?

See on Scoop.itAbout leadership

Control: It’s the essence of management. We’re trained to measure inputs, throughputs, and outputs in hopes of increasing efficiency and producing desired results. In a world of linear processes, such as in the factories of the Industrial Age, that made sense. But in today’s knowledge economy, where enterprises are complex, adaptive systems, it’s counterproductive.

 

John Lasschuit ®™‘s insight:

Eric J. McNulty (@richerearth) about #swarm intelligence and simple rules. #leadership

See on www.strategy-business.com

Unlocking the Internet of Things

See on Scoop.itIT News

Big data is amassing like snow in a blizzard, forming an avalanche that threatens to bury anyone who ignores it. Below, John Bates, CTO for Intelligent Business Operations and Big Data, Software AG, discusses how systems with scalability, agility and speed can help to bridge the intersection of the digital ID and the Internet of Things.

John Lasschuit ®™‘s insight:

#Bigdata, digital #ID and the Internet of Things. 
By John Bates on the European Business Review 

See on www.europeanbusinessreview.com

De directeur en de neus van Pinokkio

See on Scoop.itThe New way of Work

Ik vind Pinokkio een geweldig sprookje. Een houten pop die zich laat verleiden tot allemaal zaken die eigenlijk niet helemaal goed zijn, daarna de durf heeft iets voor een ander over te hebben en als je dan denkt dat het echt slecht gaat aflopen als een mooi ‘mensje’ in de echte wereld terecht komt. Het mooiste is echter de houten neus die steeds lange wordt als Pinokkio jokt! Geweldig.

 

Denk jezelf eens in hoe dit zou zijn in de volgende situatie die zich afspeelt bij de organisatie ‘Snel geld’ in het jaar 2016. Directeur ‘Egotripper’ (D) geeft een persconferentie om het aankomende faillissement aan te kondigen en door journalist ‘Prikdoor’ (J) worden een aantal prikkelende vragen gesteld. In mijn droom verloopt de conferentie als volgt:

John Lasschuit ®™‘s insight:

Richard van der Lee (@CenturyOfTalent) over oude #management vormen en organisatie cultuur

See on centuryoftalent.wordpress.com